在线工商管理硕士 销售

分析个人，集团和组织的互动 影响组织中人类行为并确定的动态 促进生产工作的适当管理方法 环境。检查各种理论，模型和策略 用于了解动力和个人行为，决定 制作，团体的动态，工作团队，沟通，领导， 权力和政治，冲突解决，工作设计，组织 结构与文化和管理变革。提供概念基础 管理人员在组织中解释，评估和影响人类行为。

检查战略管理流程和实施 成功的商业策略在竞争激烈和动态 全球环境。分析技术，政府的影响 政策，以及世界经济和政治力量战略 制定和执行。分析，综合和决策 将通过使用案例分析来行使技能 决策将涉及核心业务功能， 领导力挑战和全球运营。

检查信息所需的基本技能和主动 销售专业人士。了解如何识别利益相关者，建立和 保持专业关系，倾听/识别客户 需求和执行相关和及时的市场/客户研究。工作 案例研究和模拟解决与客户有关的客户问题 产品质量，供应链管理和新产品的吸收。

学会收集和分析客户数据，确定趋势和工作 在客户的业务战略中利用 推动销售的机会。探索各种商业和供应 链式模型以及它们如何应对客户需求和 情况。提出模拟数据驱动的提案来帮助 满足客户需求。

探索书面和口头沟通技巧需要成为销售 专业的。将这些技能应用于集团Capstone项目 模拟如何为新产品开发销售策略。检查 如何有效地构建书面和口头销售投球， 利用团队资源，与同行/主管合作并管理 项目时间表。与同学一起建立和现在 投资/提案到特定类型的商业观众（例如销售 团队，产品经理，金融分析师等），包括一个 相关的上市销售策略。