在线人力资源管理硕士 人力资源总体

分析选择，发展和维护人才的过程 在一个组织内。侧重于劳动力如何建造和 维持以提高生产力并有效实施业务 战略。检查识别，吸引和和 获取最适合工作需求的最佳人类资产 组织文化和谁将加强创新和 做决定。检查人类资产的过程 保留并融入公司的业务，以便 合作和合作最大化。

检查现代哲学和全面奖励的方法。 分析奖励战略和相关技术流程。探索 吸引，激励和保留员工的可用工具。检查 总奖励计划的元素将推动所需的行为 在工作场所，加强整体业务战略并确保 通过提高公司的竞争力来组织成功。

探索传统和新兴的模型，策略和方法 测量人力性能和生产力。学习者比较 基于金融的指标，以定性和混合测量模型 确定组织内部资产投资回报。

检查人力资源管理的理论基础 现场与人力资源管理，劳动和法律的演变， 包括人力资本。分析影响的趋势和问题 在当代的发展和应用这些要素 组织。探索法规对企业的影响。

定义和分析规划，估计和估计和的管理技术 促进人力资源项目。检查项目管理 流程，包括发展目标，创建工作计划， 准备时间表，分配资源和协调整体 努力。介绍了技术，以帮助保持轨道的项目 提高团队动机。

根据他们的战略分析劳动力管理流程 重要性。检查传统人类之间的关系 资源函数和各种业务功能如此 效率和有效性是平衡和优化的。审查这些 国内和全球的流程和关系 环境，现在和将来。